构建高韧性供应体系，实现供需双向价值共赢
供应商不是外部对手，而是生态伙伴。实现从准入到退出的动态闭环管理。
整合资质、业绩、履约评价及司法风险，建立动态信用积分。通过多维度数据分析，构建全面的供应商能力评估体系，为采购决策提供科学依据。
自动收集合同执行、售后服务等多维度评分，实行末位淘汰与分级优选。建立科学的绩效考核机制，促进供应商持续改进和优化。
根据项目特征自动推送给库内最合适的供应商，极大降低流标率。通过智能算法实现供需双方的精准对接，提升招标成功率和质量。
供应商管理成本降低 70%，构建长期、稳定、高质量的供应底池